La vision et les valeurs de Karisma
Nous attachons une importance extrême à la confidentialité tant pour nos clients que pour nos candidats tout au long de nos missions.
De fait, l’intégrité et la discrétion font partie intégrante de notre travail. Nous savons à quel point ces questions sont importantes pour vous et notre expérience nous permet de le gérer efficacement.
De même, à l’interface entre nos clients et nos candidats, nous pensons que la transparence est une valeur fondamentale pour aboutir à une adéquation parfaite entre les besoins respectifs des 2 parties.
Nous sommes une équipe expérimentée et totalement dédiée à un domaine qui a radicalement changé ces dernières 5, 6 années : le domaine des Achats.
Aujourd’hui la problématique des Achats consiste à comprendre quel est l’avenir de l’entreprise, d’où vient la croissance, comment créer de la valeur pour les clients, quel est son avantage compétitif. Cette analyse nous permet de comprendre la stratégie et la culture qui feront progresser l’entreprise et de trouver les professionnels Achat qui correspondent le mieux aux organisations Achat de demain.
Aujourd’hui, dans la plupart des entreprises, le maître mot est la CROISSANCE !!
Dans certains cas, la création de valeur va venir de la compétitivité des prix.
Pour d’autres entreprises, le prix n’est pas le facteur déterminant, la création de valeur vient de l’innovation et du fait de pouvoir mettre sur le marché dès aujourd’hui des produits du futur.
Dans d’autres cas, la création de valeur vient de la durée du cycle de production et la capacité à être très réactif.
La création de valeur peut également venir de la constante capacité à anticiper et éliminer les risques.
D’autre part, nombreuses sont les entreprises aujourd’hui qui créent de la valeur en misant sur le respect de l’environnement et leur volonté d’identifier et d’instaurer des conditions sociales équilibrées à la fois en interne et pour leurs fournisseurs, à travers le monde.
Dans le monde actuel, au moins 60% du Chiffre d’Affaires des sociétés vient de produits et services achetés à l’extérieur. Par conséquent, pour se développer, il faut bien comprendre d’où vient la création de la valeur dans tous les domaines de l’entreprise.
Comme 60% de leur création de valeur va venir des fournisseurs, les entreprises doivent s’assurer que les personnes travaillant avec ces fournisseurs s’alignent sur les facteurs clé de développement de façon à ne jamais perdre de vue d’où vient la croissance.